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   為進一步加強基層黨組織建設，搭建黨組織和黨員創先爭優、攻堅克難的載體平臺，解決黨建與業務“兩張皮”的問題，按照西安水務集團黨委安排部署，凈水公司作為集團系統的試點單位，率先開展黨建融合新模式。5月23日，凈水公司黨委在魚化污水處理廠召開了黨建與生產經營融合啟動會，對各項工作進行安排部署，為“提產能、增效益”黨建融合工作奠定良好基礎。

   啟動會上，公司黨委委員、副總經理田敏宣讀了《關于“提產能、增效益”黨建融合工作實施方案》。魚化污水處理廠黨支部就黨建與生產融合工作計劃進行了詳細匯報。魚化污水處理廠黨支部書記、凈水公司生產計劃部部長分別進行了表態發言，主動認領任務，提出具體措施，為黨建融合工作提供堅強的政治保障。第三、第四、第十再生水廠黨支部負責人圍繞“提產能、增效益”這一主題作了交流發言，大家結合工作實際，對如何開展好黨建與業務融合工作提出了自己的想法和下一步打算。

   各黨支部書記要進一步加強對黨建融合工作的理解和認識，以黨建融合啟動會為契機，以黨員示范崗、黨員突擊隊為載體，搭建黨組織和黨員創先爭優、攻堅克難的載體平臺，激發黨員干部職工在再生水廠工程建設、市場拓展、技術創新等各項工作方面的干事創業激情，以點帶面促進黨建工作全方位提效，以高質量黨建引領凈水事業不斷開創新局面。

   一、提高站位，找準“定位”。要在如何開展黨建與生產經營融合工作中想辦法、下功夫、出實招，把黨建與生產經營融合工作和主題教育、全省“三個年”活動結合起來，同實現公司“轉作風、強管理、補短板、控成本、提質效、促發展”的總體思路結合起來，推動各項工作一體推進，落實落地。

   二、宣傳引導，提高效能。要率先謀劃，將習近平生態文明思想、國企改革等納入文化宣傳內容，以黨建引領國企改革向縱深推進，營造濃厚氛圍。同時，圍繞中心工作，利用技術骨干自身優勢，開展黨員干部“傳幫帶”、“揭榜掛帥”等活動 ，解決實際工作堵點、難點和痛點問題，積極推動黨建工作責任制和生產經營責任制有效聯動，把黨建滲透到各項工作中，覆蓋到黨員，輻射到群眾。

   三、多措并舉，擔當作為。要以提升產能為當前的主要任務，搶抓機遇，擔當作為，主動加強與排水集團各管網分公司的溝通，用好管網調度資源，提升運行負荷。要樹立經營意識，開源節流，在提升產能的同時，控制好成本，建立精細化管理體系。要統籌做好污泥處置調度工作，確保污泥處置工作順暢推進，做到合規性、安全性、經濟性有機統一。

   最后，會議傳達了集團一季度經濟運行分析會精神，并對下一步公司生產運行工作進行了安排部署。要求各單位要加強思想認識，結合黨建融合工作，立足實際，提前謀劃，早做準備，抓住汛期這個關鍵期，提升運行負荷；加強隊伍建設，做好干部儲備，抓實抓牢干部作風建設，層層傳導壓力，為全市供排水“三個一”戰略部署打好基礎，為公司改革發展提供保障。