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二公司四川華電內江白馬 2x475兆瓦燃氣輪機創新發展示范項目1號機組圓滿完成168小時滿負荷試運行暨移交生產
發布日期:2025-12-09 信息來源:二公司 作者:丁必鼎、高明博  字號:[ ]

12月8日,二公司承建的國家首臺(套)M701F4燃機示范工程——四川華電內江白馬2×475兆瓦燃氣輪機創新發展示范項目1號機組,一次順利通過168小時滿負荷試運行,正式投入商業運營。試運行期間,機組各系統設備運行平穩高效,各項關鍵參數精準匹配設計標準,完全符合國家及行業技術規范要求,圓滿實現既定投產目標。此前2號機組已順利通過168小時滿負荷試運行投產移交,項目至此成功實現“年內雙投”的既定目標,為川渝電網安全穩定供應再添“硬核”支撐。

國產化攻堅見成效 機組試運行達最優

回望內江白馬燃機項目1號機組建設的奮斗征程,是一條肩負國產化使命的突破之路。作為國家首臺(套)重型燃機示范工程,項目承載著突破“卡脖子”技術、提升高端裝備制造自主能力的重任。試運行期間,1 號機組各項技術參數精準匹配設計標準,經濟運行效率達到同類型機組最優水平,環保排放指標優異,各類污染物排放濃度全面優于國家現行標準,充分驗證了國產燃機技術方案的可靠性與先進性,也為后續國產重型燃機示范項目建設積累了寶貴的安裝施工經驗。

項目投產后年發電量可達 23.75 億千瓦時,可滿足近 100 萬戶家庭用電,每年減少二氧化碳排放約88萬噸,成功助力成渝地區雙城經濟圈綠色低碳轉型。

黨建引領強根基 黨員攻堅破困局

從一紙藍圖到雙機轟鳴,從技術追趕到自主創新,項目建設全程始終以黨建為引領,黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動黨建工作與生產經營深度融合,為“提前完成節點、實現年內雙投”提供了堅強保障。針對項目技術壁壘高、施工標準嚴苛、交叉作業密集、工期節點緊張等挑戰,黨支部牽頭成立“黨員攻堅突擊隊”,設立“黨員責任區”“黨員示范崗”,讓黨員在關鍵工序、重要節點主動沖鋒。通過開展“黨建 + 安全”“黨建 + 質量”“黨建 + 生產經營”主題活動,將安全紅線、質量底線、進度主線責任細化到每一名黨員,形成“支部引領方向、黨員帶頭攻堅、全員協同推進”的良好局面。在 168 小時滿負荷試運行關鍵階段,黨員骨干主動承擔 24 小時輪值任務,帶領項目團隊實時監測機組運行參數,第一時間響應處置設備波動與系統缺陷,以“黨旗紅”引領“電建藍”,為項目順利推進提供堅強政治保障與組織支撐。

精細管理提效能 協同發力保雙投

自項目啟動以來,項目團隊始終秉持“高站位統籌規劃,高效率建設投產”原則,以精細化管理與創新化手段破解建設難題,全力沖刺“年內雙投”目標。團隊創新使用智慧工地管理平臺,集成人員定位、設備監控、隱患排查、智能預警等核心功能,對高處作業、有限空間作業等危險工序實現 24 小時實時監控,通過“云端數據分析 + 現場精準管控”的立體化模式,實現安全風險早發現、早預警、早處置,保障項目建設全程零安全事故。同時,項目團隊與業主、監理等單位構建深度協同合作機制,建立“三方聯建”模式,定期召開推進會共享進展、共商方案、共解難題;同步建立“日協調、周調度、月盤點”全周期進度管控體系,先后實現鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、機組首次并網等關鍵節點“一次成功”,大幅提升建設效率,確保1號機組試運行節點提前完成,順利實現“年內雙投”,以專業的技術能力和過硬的執行力贏得了業主、監理及調試單位的一致認可。項目團隊用實際行動詮釋了“內江速度”和“自強不息,勇于超越”的電建精神。

高效履約獲贊譽 示范效應啟新篇

項目的圓滿成功,尤其是提前實現“年內雙投”的優異成績,贏得了業主的高度認可與贊譽。業主單位在投產移交儀式會上明確表示:“上海電建以全局視野錨定關鍵節點,確保了工程高效推進;以毫米精度嚴控安裝質量,鑄就了精品工程。”此次1號機組順利完成 168 小時滿負荷試運行并順利實現“年內雙投”,對川渝地區能源發展與我國燃機產業升級具有重要意義。公司將以內江項目成功履約為契機,圍繞川渝及周邊高端能源建設市場,主動挖掘需求、對接項目機會,持續拓展業務空間;同時以項目實踐為“練兵平臺”,打造技術過硬、執行力強的團隊,通過每一次高質量履約,不斷夯實公司在能源建設領域的口碑與發展根基。







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